Automotive CEE Day 2020
Stokvis Tapes (do 14 lipca 2020)
Georg Utz (do 07 lipca 2020)
Hauck Heat Treatment (do 05.12.2020)

Mistrz produkcji i brygadzista - doskonalenie kompetencji osobistych

Mistrz produkcji i brygadzista - doskonalenie kompetencji osobistych

Informacje dodatkowe

Liczba dni 2 dni
Grupa docelowa
  • Brygadzista,
  • Lider produkcji,
  • Team leader,
  • Mistrz zmianowy,
  • Majster produkcji,
  • Supervisor.
Program 1. Brygadzista i mistrz jako przywódca zespołu produkcyjnego:
  • Rola mistrza i brygadzisty w organizacji.
  • Style przywództwa (autodiagnoza).
  • Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.
  • Budowanie autorytetu lidera.
  • Stres jako element zarządzania.

2. Zespół produkcyjny w organizacji:
  • Specyfika produkcji i jej wpływ na pracę zespołu.
  • Etapy tworzenia zespołu, role pracowników w zespole.
  • Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
  • Podstawowe techniki wywierania wpływu.
  • Konflikty i sposoby ich rozwiązywania.

3. Rola komunikacji w dziale produkcji:
  • Komunikacja jako element zarządzania.
  • Rola sprzężenie zwrotnego i jego wykorzystanie.
  • Zasady skutecznej komunikacji.
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych.
  • Rozmowa z szefem, rozmowa z pracownikiem.

4. Bariery komunikacji:
  • Najczęstsze rodzaje zaburzeń w komunikacji.
  • Dostrzeganie barier w komunikacji z pracownikami i ich wpływ na pracę.
  • Sposoby radzenia sobie z barierami komunikacji.

5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:
  • Plan jako efekt wspólnej polityki przełożonych i pracowników.
  • Reguły planowania, wyznaczanie priorytetów.
  • Planowanie a zarządzanie czasem własnym i innych.

6. Delegowanie zadań:
  • Indywidualne podejście do pracownika.
  • Formułowanie poleceń.
  • Egzekwowanie realizacji poleceń.
  • Błędy w delegowaniu.

7. Motywacja:
  • Rodzaje motywacji.
  • Teoria motywacji wg F. Herzberga.
  • Źródła motywacji oparte na hierarchii Maslowa.
  • System motywacyjny w przedsiębiorstwie i techniki motywowania pozafinansowego.

8. Kreatywność jako element zarządzania zespołem:
  • Kreatywność a rutyna.
  • Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
  • Dobór metody adekwatnej dla zespołu produkcyjnego – rekomendacja.

Ćwiczenia:
  • Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
  • Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
  • Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
  • Gra symulacyjna (z zakresu delegowania zadań).
  • Multimedia (praca zespołowa).
  • Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.
  • Metoda efektywnego zbierania informacji zwrotnej i wykorzystania wiedzy i spostrzeżeń pracowników.
Korzyści dla uczestnika Uczestnik nauczy się:
  • Wykorzystywać w sposób świadomy funkcje kierownicze.
  • Słuchać i rozmawiać z pracownikami w sposób umożliwiający efektywne pozyskiwanie informacji zwrotnej z obszarów produkcyjnych w celu ich ciągłego doskonalenia.
  • Wzmacniać efektywność pracy podległego personelu poprzez użycie metod pracy zespołowej i wykorzystanie cech indywidualnych pracownika.
  • Określać elementy motywujące do pracy i usuwać czynniki wywołujące niezadowolenie z pracy.
  • Delegować zadania w sposób zmniejszający ryzyko ich niewłaściwego zrozumienia i wykonania (ograniczać wystąpienie błędu wywołanego przez czynnik ludzki).

Uczestnik dowie się:
  • Dlaczego zmiany zachodzące na rynku pracy są szczególnie ważne dla osób funkcyjnych i jak do tych zmian należy dostosować sposób zarządzania.
  • Które czynniki motywacyjne odnoszą obecnie największą skuteczność, a które przestają działać.
  • Dlaczego szczebel funkcyjny powinien konsekwentnie wspierać i propagować wytyczne Zarządu i top managementu.
  • Które z posiadanych umiejętności zarządczych opanował i w jakim stopniu (określenie indywidualnych predyspozycji oraz luk kompetencyjnych).
Cena zawiera
  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,

Więcej informacji na https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/mistrz-produkcji-i-brygadzista-doskonalenie-kompetencji-osobistych
Organizator TQMsoft Sp. z o.o. sp.k.
ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków
tel: 12 376 00 19
e-mail: szkolenia.otwarte@tqmsoft.eu
www.tqmsoft.eu

Najnowsze wpisy w bazie dostawców

IceTech Polska Sp. z o. o.
SHOT BLASTING Sp. z o.o. Sp. k.
Geo Globe Polska Sp z o.o.
Wirthwein Polska Sp. z o.o.
Shapers Polska Sp. z o. o.
P.P.H.U. Rego Sp. z o.o.