Reklama
Reklama
Reklama

EMAIL Drukuj

Konferencje

Zdarzenie 

Tytuł:
Six Sigma - poziom Green Belt
Kiedy:
20.05.2019 - 21.05.2019
Gdzie:
Kraków -
Kategoria:
Szkolenia otwarte

Opis

luqam logo  
 
 

 
Cena: 4480 zł netto/os
Cena szkolenia obejmuje: szkolenie, materiały, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, lunch, bufet w ramach przerw kawowych.

Opis:
Kończące się obroną projektu szkolenie obejmuje kompleksowe przedstawienie metodologii DMAIC wraz z pogłębioną analizą studiów przypadków. Przeznaczone jest dla obecnych i potencjalnych liderów zmian w organizacji. Green Belt to osoba przygotowana do zarządzania małym zespołem projektowym, działająca w oparciu o liczby, dane i fakty, przynosząca organizacji wymierną wartość dodaną.

Program:
1.    Six Sigma w zarysie:
1.1.    Historia.
1.2.    Definicja.
1.3.    Elementy metodologii.
1.4.    Definicja Six Sigma.
1.5.    Struktura organizacji Six Sigma.
2.    Role i odpowiedzialności:
2.1.    Executives.
2.2.    Champions.
2.3.    Master Black Belt.
2.4.    Black Belt.
2.5.    Green Belt.
3.    Excel oraz MiniTab jako narzędzie statystyczne.
4.    DMAIC - DEFINE (definicja):
4.1.    DMAIC jako narzędzie wspierające biznes.
4.2.    Główne kroki fazy DEFINE.
4.3.    Wybór problemu do rozwiązania.
4.4.    Mapa procesu.
4.5.    Karta Projektu.
4.6.    Określenie oczekiwań klienta (VOC, CTQ).
5.    DMAIC - MEASURE (pomiar):
5.1.    Omówienie głównych kroków fazy MEASURE.
5.2.    Rodzaje map procesów oraz sposoby ich przygotowywania.
5.3.    Systemy map procesów oraz sposoby ich przygotowywania.
5.4.    Systemy pomiarowe i ich ocena.
5.5.    MSA (odtwarzalność, powtarzalność, liniowość).
5.6.    Sposoby prezentowania danych.
5.7.    Zasady generowania pomysłów.
6.    DMAIC - ANALYZE (analiza):
6.1.    Omówienie głównych kroków fazy ANALYZE.
6.2.    Wstęp do analizy statystycznej.
6.3.    Analiza graficzna zebranych danych.
6.4.    Wstęp do planowania eksperymentów – DoE.
7.    DMAIC - IMPROVE (optymalizacja):
7.1.    Omówienie głównych kroków fazy IMPROVE.
7.2.     Sposoby oceny i wyboru rozwiązania.
7.3.    Ocena ryzyka jako niezbędny element przed wdrożeniem rozwiązania – projekty pilotażowe.
7.4.    Omówienie problemów napotykanych podczas wdrożenia.
7.5.    Przeprowadzenie prostego eksperymentu DoE.
7.6.    Fundamenty Lean.
    5S+S.
    Standaryzacja pracy.
8.    DMAIC - CONTROL (sprawdzenie poprawności wdrożenia):
8.1.    Omówienie głównych kroków fazy CONTROL.
    Zarządzanie ryzykiem.
    Uodpornienie na błędy.
    Statystyczna Kontrola Procesu.
8.2.    Narzędzia do sterowania wprowadzonymi zmianami.
8.3.    Przygotowanie planu karty kontrolnej.
8.4.    SPC.
8.5.    Ustalenie nowego standardu.
8.6.    Skuteczne wprowadzenie zmian.
8.7.    Zamknięcie projektów – podsumowanie biznesowe.
9.    Analiza i interpretacja case studies.
10.    Test oraz certyfikacja: przedstawienie projektów.

Korzyści:
    Nabycie umiejętności kierowania grupą projektową w małych projektach lub fragmentach dużych projektów Six Sigma.
    Nabycie umiejętności zastosowania poszczególnych narzędzi Six Sigma wspomaganych wykorzystaniem narzędzi informatycznych.
    Nauka systematycznego rozwiązywania problemów organizacji.
    Zmiana sposobu myślenia i działania w rozwiązywaniu problemów – liczby, dane i fakty jako podstawa podejmowania decyzji.
    W trakcie szkolenia każdy uczestnik realizuje własny projekt Six Sigma na poziomie Green Belt.

Adresaci:
    Osoby, zakłady, instytucje, które wdrażają program Six Sigma.
    Kandydaci na stanowisko Green Belt.

Charakter: Szkolenie ma charakter intensywnych wykładów i warsztatów. Aby nadać szkoleniu jak najbardziej praktyczny charakter każdy z uczestników zobowiązany jest do przygotowania własnego projektu Green Belt. Ponadto, podczas zajęć w kompleksowy sposób prezentowana jest metodologia DMAIC wraz z pogłębioną analizą case studies. Podczas 3 zjazdów składających się na szkolenie uczestnicy mogą na bieżąco konsultować swoje projekty z prowadzącym. Program kończy się testem wiedzy oraz obroną przygotowanego projektu.

Czas trwania: 8 dni (56 h). Ilość zjazdów: 3.
Uczestnicy: Maksymalna ilość uczestników 15.
 

 

Kontakt:
LUQAM Sp. z o.o. Sp. k.
ul. Kamieńskiego 47
30-644 Kraków
Tel. 12 296 49 31
Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.


Miejsce

Miejsce:
Kraków
Województwo:
Małopolskie
Kraj:
Kraj: pl