Reklama
Reklama
Reklama

EMAIL Drukuj

Konferencje

Zdarzenie 

Tytuł:
LESSONS LEARNED – PROCES USPRAWNIENIA ORGANIZACJI ZGODNIE Z VDA „LESSONS LEARNED"
Kiedy:
18.05.2018 - 18.05.2018
Gdzie:
Wrocław -
Kategoria:
Szkolenia otwarte

Opis

LESSONS LEARNED – PROCES USPRAWNIENIA ORGANIZACJI ZGODNIE Z VDA „LESSONS LEARNED"

Cel szkolenia:

•    Wiedza na temat zależności pomiędzy wdrożeniem lessons learned, a zwiększeniem wiedzy w organizacji dotyczącej optymalizacji procesów, czy identyfikacji i usuwania marnotrawstw.
•    Poznanie działań mających zapobiec powielaniu ciągle tych samych błędów, co może mieć realne przełożenie na wyniki organizacji.
•    Zapoznanie z przebiegiem budowania procesu i zespołu lessons learned.
•    Umiejętność stosowania metod i narzędzi lessons learned.
•    Nabycie praktycznych umiejętności przeprowadzania przeglądu lessons learned, sporządzania raportu.

Program szkolenia:

9:00-9.30 Rozpoczęcie szkolenia: przedstawienie prowadzącego i uczestników, zebranie oczekiwań uczestników, prezentacja celów i programu (dyskusja moderowana)

9:30-10:00

Definicja i znaczenie pojęcia LL [lessons learned] (wykład)
Omówienie kroków procesowych od wejścia do wyjścia    (wykład)

10:00-10:30
Szacowanie i minimalizacja ryzyka, oszczędność kosztów, zwiększenie świadomości pracowników w ramach procesu LL (wykład)

10:30-11:30 Wdrożenie i monitorowanie procesu LL (ilościowo/jakościowo) (wykład, ćwiczenia)

11:30-12:30

Powołanie zespołu LL (wykład, ćwiczenia)
Regularne przeglądy (wykład, ćwiczenia)
Sposób prowadzenia spotkań (wykład, ćwiczenia)
Przeprowadzenie przeglądu LL (wykład, ćwiczenia)
Sporządzanie raportu LL (wykład, ćwiczenia)
   
12:30-13:15
Przerwa obiadowa   
 
13:15-13:45
   
Pozyskiwanie i dokumentowanie informacji (wykład, ćwiczenia)
Rozpowszechnianie wiedzy (wykład, ćwiczenia)
Rejestr doświadczeń (wykład, ćwiczenia)

13:45-14:45   

Analiza danych produkcyjnych i procesowych (wykład, ćwiczenia)
Metody, techniki i narzędzia m.in.: FMEA, DVP, best practice, RGA, 8D, Pareto, diagram korelacji (wykład, ćwiczenia)     

14:45-15:45
Zadania, odpowiedzialności i rola: najwyższego kierownictwa, członka zespołu, koordynatora LL, komórki odpowiedzialnej za ocenę i weryfikację LL, komórki odpowiedzialnej za wdrożenie zdefiniowanych działań (wykład, ćwiczenia)

15:45-16:30

Szczegółowa struktura dokumentacji LL (wykład, ćwiczenia)
Omówienie i analiza praktycznych przykładów (wykład, ćwiczenia)

16:30-17:00 Zakończenie szkolenia: test, podsumowanie celów i oczekiwań uczestników, wypełnienie ankiet ewaluacyjnych (dyskusja moderowana)

Przerwy kawowe będą ustalane w trakcie zajęć.

Adresaci szkolenia:


Szkolenie skierowane jest do managerów projektów, członków zespołów projektowych/ jakościowych, inżynierów jakości, inżynierów jakości dostawców, inżynierów procesu etc.      
 
Efekty szkolenia dla uczestników i dla organizacji:

•    Zdobycie umiejętności do wdrożenia, zarządzania procesem lessons learned i przełożenia go na realne usprawnienie organizacji.
•    Poznanie metod i narzędzi lessons learned.
•    Zapoznanie z zasadami budowania zespołu i prowadzenia spotkań.
•    Ugruntowanie wiedzy dotyczącej metod i narzędzi pozyskiwania i zbierania informacji.
•    Nabycie umiejętności z zakresu tworzenia dokumentacji lessons learned i jej dystrybucji.
•    Praktyczne wykorzystanie wiedzy m.in. przy tworzeniu formularza LL.

Dokument wystawiany po szkoleniu:

Zaświadczenie o ukończeniu szkolenia pt. „Lessons learned – proces usprawnienia organizacji zgodnie z VDA „lessons learned”.      
 
https://szkolenia.dekra.pl/szkolenie/lessons-learned-proces-usprawnienia-organizacji-zgodnie-z-VDA

DEKRA Polska Sp. z o.o.
ul. Rzymowskiego 28
02-697 Warszawa
Tel.: +48 22 850-01-75 do 79
Faks: +48 22 577-36-36
E-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.

Miejsce

Miejsce:
Wrocław
Województwo:
Dolnośląskie
Kraj:
Kraj: pl