Reklama
Reklama
Menadżer produkcji - doskonalenie kompetencji osobistych PDF Drukuj Email
08/10/2018 07:07
TQM training

Liczba dni: 
2 dni

KIEDY: Termin proponuje klient

GDZIE:  Siedziba klienta

GRUPA DOCELOWA:
  • kierownik produkcji,
  • kierownik zakładu.

PROGRAM i ĆWICZENIA:


1. Manager jako przywódca zespołu produkcyjnego:
  • Strategia HR w obliczu zmian zachodzących na rynku pracy.
  • Style przywództwa i ich znaczenie w działalności operacyjnej.
  • Kompetencje jako wskaźnik sposobu zarządzania.

2. Budowanie zespołu produkcyjnego w organizacji - rozwiązywanie konfliktów w zespole:
  • Etapy tworzenia zespołu.
  • Role pracowników w zespole.
  • Czynniki wpływające na powodzenie pracy zespołu.
  • Błędy w zarządzaniu zespołem.
  • Postępowanie w konflikcie.

3. Rola komunikacji w dziale produkcji, bariery komunikacji:
  • Komunikacja jako ważny element zarządzania.
  • Podstawowe zasady skutecznej komunikacji.
  • Komunikacja w sytuacjach trudnych (typy rozmów z pracownikami i zasady ich przeprowadzania).
  • Aktywne słuchanie i zmniejszanie barier w komunikacji z pracownikami.

4. Delegowanie zadań:
  • Cele delegowania.
  • Adekwatny dobór ludzi do zadań.
  • Wsparcie pracowników oddelegowanych.
  • Sprawdzanie efektów realizacji i wyciąganie konstruktywnych wniosków.

5. Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji:
  • Plan jako efekt wspólnego działania przełożonych i pracowników.
  • Reguły planowania.
  • Wyznaczanie priorytetów.
  • Zasada Pareto.
  • Zasada ABC.
  • Reguła SMART i SMARTER.
  • Prawo Parkinsona a ustalanie norm wydajnościowych.

6. Motywacja jako narzędzie zarządzania:
  • Definicja, rodzaje motywacji – adekwatne rozwiązania w środowisku produkcyjnym.
  • Znaczenie automotywacji w biznesie.
  • Pieniądze w motywowaniu (wady i zalety).
  • Niewłaściwe motywowanie – skutki w wymiarze indywidualnym, zespołowym i organizacyjnym.

7. Kreatywność w zarządzaniu produkcją:
  • Kreatywność i rutyna w ciągłym doskonaleniu.
  • Źródła kreatywności w pracy związanej z produkcją.
  • Wykorzystanie kreatywności pracowników produkcji.

8. Zarządzanie zmianą:
  • Zmiany jako stały element życia firmy.
  • Pracownicy jako podmiot wprowadzania zmian.
  • Podejścia do zarządzania zmianami w organizacji.
  • Szacowanie ryzyka niepowodzenia w zmianie na podstawie krzywej innowacyjności Rogers`a.

Ćwiczenia:
  • Analiza fazy rozwoju przedsiębiorstwa Uczestnika szkolenia.
  • Indywidualny pomiar posiadanych kompetencji zarządczych.
  • Określenie naturalnych predyspozycji do pracy zespołowej.
  • Praktyczna analiza czynników motywujących i demotywujących w zakresie wykonywania czynności zawodowych.
  • Multimedia (praca zespołowa /pokoleniowość w zarządzaniu/ rozmowa oceniająca).
  • Studia przypadków z innych firm produkcyjnych.

KORZYŚCI DLA UCZESTNIKA/FIRMY:

Uczestnik nauczy się:
  • Wykorzystywać w sposób świadomy funkcje kierownicze.
  • Kreować w przedsiębiorstwie rozwiązania adekwatne do obecnego rynku pracy.
  • Wzmacniać efektywność pracy podległego personelu.
  • Optymalnie wykorzystywać dostępne metody motywowania i zapobiegania rotacji pracowników.

Uczestnik dowie się:
  • Jak kształtować politykę personalną na produkcji, w kontekście polskiego rynku pracy.
  • Które czynniki motywacyjne odnoszą obecnie największą skuteczność, a które przestają działać.
  • Które z posiadanych umiejętności zarządczych opanował i w jakim stopniu.
  • Dlaczego zarządzanie oparte na kompetencjach i pracy zespołowej jest dobre dla biznesu.


CENA ZAWIERA:

  • udział w szkoleniu,
  • materiały w formie papierowej, segregator, notatnik, długopis,
  • bezpłatny dostęp do elektronicznych materiałów szkoleniowych w systemie Biblioteka TQMsoft,
  • certyfikat uczestnictwa w szkoleniu,
  • możliwość bezpłatnych 3-miesięcznych konsultacji po szkoleniu, które realizowane są poprzez Panel Konsultacyjny,

Więcej informacji na https://tqmsoft.com/pl/szkolenia/menadzer-produkcji-doskonalenie-kompetencji-osobistych

Organizator:
TQMsoft Sp. z o.o. sp.k.
ul. Bociana 22a, 31-231 Kraków
tel: 12 376 00 19
e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.