Reklama
Reklama
Reklama
Podejście procesowe i kluczowe wskaźniki efektywności biznesowej PDF Drukuj Email
18/03/2015 14:36
bad

tp


Podejście procesowe i kluczowe wskaźniki efektywności biznesowej

Podejście procesowe wymagane przez wiele standardów jakościowych sprawdza się coraz częściej w aspekcie biznesowym, gdyż obejmuje wszystkie elementy działalności w rozbiciu na procesy zarządcze, główne i pomocnicze.
Szkolenie prowadzone jest w formie warsztatowej i ma na celu zapoznanie z najnowszymi standardami zarządzania opartymi na podejściu procesowym. Uczestnicy przekonują się, że w praktyce odpowiednio realizowane podejście procesowe przekłada się bezpośrednio na wzrost nie tylko skuteczności, ale i efektywności biznesowej.

Grupa docelowa:

Szkolenie przeznaczone jest dla osób odpowiedzialnych za definiowanie oraz zarządzanie procesami realizowanymi w firmach. Dlatego szkolenie dedykowane jest zarówno dla osób zarządzających firmą jak i kierowników poszczególnych obszarów (logistyka, produkcja, jakość, utrzymanie ruchu itd.).

Zawartość:

  • Podejście procesowe jako podstawowy element modelu systemu zarządzania.
  • Proces w strukturze organizacji.
  • Definiowanie procesów zarządczych, głównych i pomocniczych.
  • Analiza ryzyka w procesach na podstawie modelu żółwia.
  • Monitorowanie i ocena dojrzałości procesów.
  • Skuteczność i efektywność procesów – definiowanie wskaźników i celów.


Wymagania wobec uczestników:

Brak specyficznych wymagań.

Potwierdzenie kwalifikacji:

Po zakończeniu szkolenia uczestnik otrzymuje certyfikat kwalifikacji Team Prevent.

Czas trwania:

1 dzień

Rozpoczęcie o godz. 9:00, zakończenie ok. godz. 17:00.

Organizator:
Team Prevent Poland Sp. z o.o.     
ul. Batorego 19
43-200 Pszczyna
tel.: +48 32 733 82 19
faks: +48 32 447 09 18
kom.: 504 084 671
e-mail: Adres poczty elektronicznej jest chroniony przed robotami spamującymi. W przeglądarce musi być włączona obsługa JavaScript, żeby go zobaczyć.